外送又要漲了 — 工程師三餐該外送、外食還是自煮的一套判準
你叫一份 180 塊的便當外送,那間店實際拿到手的,可能只剩 120。
中間那 60 塊去哪了?平台抽走了。台灣主流外送平台對店家的抽成,平均落在每單 30% 到 35%,這還沒算上架費、每月使用費、買曝光的廣告費。店家不是慈善機構,這些成本最後一定會反映在菜單價格上——所以你在外送 App 上看到的那份便當,本來就比你走進店裡點貴了一截。你以為外送費只是那筆「運費 39 元」,其實餐點本身早就被偷偷加了價。
而這筆帳,7 月之後還要更貴。
先搞懂這次到底漲什麼
台灣的「外送專法」7 月正式上路。趕在新法之前,Uber Eats 先開了第一槍:7 月 21 日起調漲對商家的服務費,美食類漲 2.5 個百分點、生鮮雜貨漲 3 個百分點,設了個 35% 的上限。foodpanda 暫時按兵不動,說還在「審慎評估」——但業界普遍認為,這只是時間問題。
表面上漲的是「商家服務費」,跟你這個消費者好像沒關係。別天真。商家的成本一往上加,最後幾乎都會傳導到你點的那份餐上,差別只在多快、多明顯。
更有感的是另一件事:疊單。你可能沒注意過,平台把順路的訂單併在一起送(疊單),根據內政部統計,這個機制平均幫每張訂單省下至少 20 塊的外送費。Uber Eats 已經放話,疊單的效益正在消失,接下來幾週要做「營運調整」的測試。翻成白話就是——你那 39 塊的外送費,很可能要變成 59、69。
判準一:你那一小時,到底值多少錢
講到「自己煮比較省」,大部分人第一個反應是「我哪有時間」。這句話其實已經摸到判準的核心了,只是大家都算錯方向。
工程師的時間單價不低。假設你月薪換算下來,一小時值 500 塊。現在自己煮一頓飯——買菜、洗切、開火、吃完還要洗鍋洗碗——前前後後吃掉你一個半小時,那是 750 塊的時間成本。就算你食材只花 80 塊、比外送省了 150,你還是用 750 塊的時間,去換 150 塊的現金。這筆帳,虧的。
但這裡有個關鍵的反轉:自煮真正划算的,從來不是「煮一餐」,是「一次煮一批」。週末花兩小時備好一週的料、分裝冷凍,平均到每一餐的時間成本可能只剩 15 分鐘。同樣那筆 750 塊的時間,攤到五六餐上,瞬間變成最便宜的選項。所以「自煮划不划算」這題的答案,不在「煮不煮」,在「你是一餐一餐煮,還是一批一批煮」。一餐一餐煮的人活該覺得自煮很貴,因為他算的方式本身就錯了。
判準二:外送該是預設值,還是急救包
倒過來想一個問題:什麼情況下,外送其實是對的選擇?
答案很清楚——當你的時間在那個當下特別值錢的時候。你在趕一個明天要上線的 feature,debug 到一半思緒正順,這時候為了省 60 塊跑出去買飯、把心流打斷,才是真的貴。外送在這種時刻買的不是「懶」,是「不中斷」,那 60 塊花得漂亮。
問題出在大部分人把外送從「急救包」用成了「預設值」。不是因為今天特別忙,是因為打開 App 比走下樓容易。當外送變成你三餐的預設選項,你每天都在為「省那十分鐘的腳程」付 30% 的平台稅,一個月累積下來是一筆很可觀、卻完全無感的錢。判準就一句話:外送是你忙到爆炸時的急救包,不該是你每天的待機狀態。
判準三:別忘了還有第三條路
外送 vs 自煮,這個二選一其實漏掉了台灣最強的一個選項——走出門,去巷口。
台灣的密度是全世界少有的。你家樓下五分鐘內,大概就有便當店、自助餐、麵攤、超商。外食(自己走去買或內用)這條路,省掉了外送 30% 的平台稅,又不用自己洗鍋子,時間成本可能比叫外送還低——因為你省下了等外送員那 30 分鐘的乾等。很多人嫌「下樓買飯麻煩」,但那十分鐘的腳程,順便讓你從椅子上站起來、曬到一點太陽、跟便當店阿姨講兩句話,對一個坐一整天的工程師來說,根本是賺到。
算到最後,這不是一場省錢比賽
把三條路擺出來:外送買的是「不中斷」,貴但有它的價值;自煮買的是「長期的便宜和對食材的掌控」,但前提是你得用批次的方式煮;外食買的是「最低的麻煩成本」,還附送你離開椅子的那幾分鐘。
所以結論不騎牆:別讓外送當你的預設值。把它降級成「忙到不可開交時才動用」的急救包,平常的三餐,在「巷口外食」和「週末批次備餐」之間輪著來。外送漲價這件事,與其當成壞消息,不如當成一個提醒——提醒你去看看,那個你每天無意識點開的 App,一年到底從你身上收了多少「不想下樓」的稅。
三餐這種事,一天三次、一年一千次,是不折不扣的複利遊戲。你怎麼解決它,省下的不只是錢,是那些被外送 App 一點一點偷走、本來可以拿去做更值錢的事、或單純站起來走一走的時間。把這題想清楚一次,剩下的九百九十九次都會自動受益。這比任何一張優惠券都划算。
參考來源:外送專法還沒上路,Uber Eats 為何先漲價?(數位時代)
參考來源:2026 最新版台灣外送平台抽成、隱藏成本與優缺點分析(Eats365)










